军工固定资产投资建设工作着力推进重大项目落实,航天科技集团公司召开军工固定资产投资建设工作会

金沙澳门官网网址,近日,中国航天科技集团公司召开今年上半年军工固定资产投资建设工作视频会。会议提出,为了加快推进航天科技工业新能力体系建设,必须着力推进一批重大项目的落实工作,促进重大区域统筹建设,确保顺利完成全年任务。

【据中国航天网2009年2月26日报道】军工固定资产投资建设正在从传统的单纯型号保障向任务能力结合型转变,这对构建航天科技工业新体系、建设国际一流大型航天企业集团至关重要。2月26日,中国航天科技集团公司召开2009年军工固定资产投资建设工作会,提出将加快推进新一代运载火箭产业化基地为代表的重大区域统筹建设,使型号保障能力、自主创新能力、产业化发展能力迈上新台阶,为新能力体系建设奠定坚实基础。集团公司副总经理雷凡培、纪检组组长李金生、总工程师杨海成,以及总部有关部门负责人,各院、部分专业公司及直属单位的领导出席了会议。会上,有关部门从重大项目规划立项、建设管理情况、基础管理工作3个方面,对2008年军工固定资产投资建设工作进行了回顾,总结了主要经验,指出了存在的问题,并从落实国家重大科技专项和重大项目、加强前期论证完善项目储备制度、积极推进一批重点基础能力建设项目的论证和落实等8个方面,对2009年军工固定资产投资工作进行了部署。雷凡培在讲话中指出,2008年,集团公司的军工固定资产投资建设取得了显著成绩,主要表现在:投资管理的水平大幅度提高,解决了各单位发展中急需的各项条件,取得了显著成绩;组织保障更加有力,加快了实施工作的进程,实现了能力与型号研制的良性互动;工作方法发生了转变,适应了任务能力结合型的发展要求。对于2009年工作,雷凡培提出了5点要求:认清形势、把握机遇,把思想统一到航天科技工业新体系建设上;找准定位、提升水平,形成推进工作的内在驱动力;严格管理、强化监督,切实加强建设实施的规范性;完善机制、加强力量,培养高水平投资建设队伍;寓军于民、融合发展,积极促进产业化能力的提升。李金生在讲话中指出,要充分提高认识、牢固树立军工固定资产投资工作的责任感和紧迫感;加强组织领导、切实落实各级部门和人员责任;坚持制度为本,切实规范项目建设各个环节;加强监督检查,确保项目投资建设依法合规;加强队伍建设,着力提高能力和水平。会上,八大科研生产联合体和航天工程咨询中心、资源卫星应用中心、708所主管领导结合各单位的实际情况作了交流发言。

集团公司副总经理雷凡培,总部有关部门,各院、部分直属单位和重点建设厂所的主管领导等参加了会议。

会议肯定了上半年军工固定资产投资建设工作取得的成绩,并对下半年工作提出要求:进一步加强沟通与协调,着力推进重大项目落实;紧密联系科研生产实际,做好对型号研制过程中暴露出的试验、验证等条件短线的论证工作并加强保障;加强与地方政府的沟通,科学安排,稳步推进区域统筹建设;落实责任,加快实施,进一步压缩结余资金;加大协调,统筹安排,全面完成竣工验收计划;明确目标,创新思路,全面推进“十二五”规划的编制工作。